Como construir um espaço seguro psicologicamente para lideranças e makers?

Essa é a questão que nos provoca todos os dias na Inventivos - uma plataforma dedicada à formação, conexão e investimento a novos empreendedores. No início deste mês, fomos desafiados a abordá-la sob a perspectiva do método Mesa, em virtude da nossa parceria com a Mesa Company. Gostaria de compartilhar alguns insights que tenho desenvolvido dentro da comunidade, como head de gente e gestão, especialista em saúde mental e diversidade e inclusão Antes de qualquer coisa vale três pontos de alerta:

1. Mesa é um sistema para resolução de problemas complexos em poucos dias.

2. Utilizamos o método na Inventivos, mas com uma outra estrutura para negócios da própria comunidade. Cases como o da Hotina, Afrosaúde, Terra Afefe entre tantos outros foram os selecionados durante esses 3 anos de parceria. 

3. Construir um espaço seguro psicologicamente para pessoas, principalmente líderes e makers, requer alicerces sólidos que promovam não apenas a produtividade, mas também o bem-estar mental e emocional. Entendendo essas três coisas, vamos às quatro fases que fundamentam essa jornada e que respondem à pergunta. 

O primeiro pilar reside nos afetos. Aqui é necessário entender que afeto é concebido como aquilo que molda nossas ações, seja para o aumento ou diminuição. São eles essenciais para criar um ambiente onde as pessoas se sintam valorizadas, respeitadas e seguras para expressar suas ideias e vulnerabilidades, porque entende-se os contextos, experiências, vivências anteriores. Isso implica em cultivar uma cultura de empatia, compreensão e apoio mútuo.

O reconhecimento e desenvolvimento de habilidades constituem esse segundo pilar, essencial para promover a saúde mental ao fornecer às pessoas a oportunidade de crescer e se destacar em suas áreas de atuação. Isso envolve não apenas reconhecer as conquistas individuais, mas também investir no desenvolvimento contínuo das habilidades de cada membro do time ali selecionado, proporcionando feedback construtivo e oportunidades de aprendizado durante e posterior a experiência que pode ocorrer de 3 a 5 dias.

A formação do método surge como o terceiro pilar, fornecendo um conjunto de diretrizes e práticas que orientam a colaboração e a resolução de problemas de forma eficaz e saudável. Essa estrutura ajuda a criar um ambiente de trabalho mais organizado e equilibrado, onde as pessoas se sintam capacitadas e confiantes para contribuir com suas habilidades únicas.

Por fim, a comunidade representa o quarto pilar. Gosto muito quando Sobonfu diz que a comunidade é uma base na qual as pessoas vão compartilhar seus dons e receberão as dádivas dos outros, ou seja, construindo conexões significativas entre os membros da equipe e promovendo um senso de pertencimento e apoio mútuo. Isso inclui a criação de espaços para compartilhar experiências, interesses e preocupações, fortalecendo os laços interpessoais e criando uma rede de apoio que contribui para a saúde mental e emocional de todos os envolvidos.

Ao ligar essas quatro etapas - afetos, reconhecimento e desenvolvimento de habilidades, formação do método MESA e comunidade - essas pessoas podem construir um espaço seguro psicologicamente que não apenas promove a excelência profissional, mas também o bem-estar e a saúde mental de todos e todas os envolvidos.

Para mim, pessoalmente, essa abordagem é fundamental e tenho me dedicado a pesquisar e implementar há um bom tempo. Compartilho aqui, para que possa refletir e entender que nada se dá ao acaso ou de forma tão pragmática e objetiva. As relações precisam ser fortalecidas para que haja um resultado qualificado. 

Se você se interessou, sugiro buscar mais informações, tanto em meu site quanto através da Inventivos.co. Estou ansioso para trocar ideias com você.